Picsart_24-02-17_16-19-16-01111
درباره ترمه
خوب است درباره ترمه و تاریخچه آن بیشتر بدانید .
ارتباط با ترمه
با کلیک بروی دکمه زیر با نحوه ارتباط با ترمه بیشتر آشنا شوید.
خدمات ترمه
از طریق دکمه زیر میتوانید خدمات ترمه را ببینید.

« مجموعه چاپ و بسته بندی کارتن ترمه درباره هرآنچه از Lead Time باید بدانید مطالب مفیدی در این مقاله ارائه داده است »

« مجموعه چاپ و بسته بندی کارتن ترمه درباره هرآنچه از Lead Time باید بدانید مطالب مفیدی در این مقاله ارائه داده است »

در واقع LEAD TIME به تعداد روز و مقدار زمان پس از دریافت سفارش از خریدار ، از شروع یک فرایند تا پایان آن و تحویل در مقصد اطلاق می گردد . در LEAD TIME شرکت ها زمان تولید ، مدیریت و زنجیره تامین و مدیریت پروژه را در مراحل پیش پردازش ، پردازش و پس از پردازش بررسی کرده و به اطلاع خریدار می رسانند .

زمان مورد انتظار برای تحویل ( فاصله زمانی بین سفارش و در راه آن )

  • زمان انجام (LEAD TIME)
  • چرخه انجام (CYCLE TIME)

زمان چرخه زمان لازم برای تولیدیک محصول توسط یک تیم اندازه گیری می شود ، در حالی که زمان انجام به زمان بین سفارش مشتری و انجام سفارش می پردازد . زمان انجام همیشه طولانی تر از زمان چرخه است زیرا زمان چرخه با جدول زمانی زمان انجام مطابقت دارد . در متد اسکرام ، زمان چرخه معادل یک اسپرینت است .

تعریف زمان انجام : بازه زمانی بین ظاهر شدن کار جدید در گردش کار شما و خروج نهایی آن از سیستم است . بهتر است زمان انجام هنگامی اندازه گیری شود که یکی از اعضای تیم به درخواست جدید متعهد است . به این ترتیب میانگین زمان انجام بسیار دقیق تر خواهد بود . در غیر این صورت ، کار های جدید قبل از اینکه کسی ظرفیت شروع آنها را پیدا کند می توانند ماه ها درصف انتظار باشند و زمان انجام آنها به طور چشمگیری افزایش می یابد .

تعریف زمان چرخه : هنگامی که یک تکلیف جدید در تابلوی کانبان شما ظاهر می شود معمولا قبل از اینکه به مرحله اجرا برود ، بررسی و در مورد آن بحث می شود . به طور طبیعی کار جدید قبل از اینکه یکی از اعضای تیم ظرفیت شروع کار روی آن را داشته باشد مدتی را در صف انتظار می گذراند . زمان چرخه زمانی شروع می شود که فرد جدید وارد مرحله ” در حال انجام ” می شود و کسی در واقع روی آن کار می کند .

زمان چرخه : کار در حال پیشرفت / توان عملیاتی

قانون لیتل : این قانون می گوید که میانگین تعداد کارت ها در یک سیستم پایدار فقط به میانگین نرخ ورود آیتم های کاری و میانگین زمانی که یک آیتم کاری در سیستم است بستگی دارد .

اگر بخواهیم این را در اصطلاح  کانبان بیان کنیم :

آیتم های کاری در حال انجام : نرخ ورود * زمان چرخه

برای محدود کردن کار در حال انجام فقط دو گزینه وجود دارد :

  • تعداد آیتم های کاری که شما می رسید آن را کاهش دهید .
  • مدت زمانی را که برای انجام یک آیتم از شروع کار تا تکمیل شدن آن فرض می کنید کاهش دهید .

زمان چرخه زمانی است که برای یک توسعه دهنده یا یک تیم طول می کشد تا یک پروژه را به پایان برسانند . معمولا این به معنای زمان شروع انجام آیتم های کاری و زمان تکمیل شدن آن ، می باشد . زمان چرخه به طور رسمی با انتقال یک آیتم به ” در حال انجام ” شروع می شود و با علامت گذاری ” انجام شد ” در هر نرم افزار مدیریت  پروژه ای که استفاده می کنید به پایان می رسد . به عنوان مثال : زمانی که یک مدیر بازاریابی یک کمپین رسانه اجتماعی برای توییتر ایجاد می کند زمان چرخه لازم است که تیم شروع به تهیه محتوا کند .

زمان انجام زمانی است که طول می کشد تا یک واحد از محصول ایجاد شده و و در زمان ارسال به بک لاگ اضافه شود. این معمولا زمانی است که یک پروژه تکمیل و برای مشتری ارسال می گردد . اگر از تابلوی کانبان استفاده می کنید زمانی که مورد به ستون فهرست کار هایی که باید انجام شوند ” یا ( ” TO DO ” )اضافه گردد زمان انجام شروع می شود .

ارسال نظر

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.